Martin Gaasenbeek heeft na zijn HEAO BE opleiding gewerkt bij één van de grote accountantskantoren en daarna bij diverse bankinstellingen. Bij het accountantskantoor was hij belast met de controle van ondernemingen. Bij de diverse bankinstellingen voerde hij eerst interne controlewerkzaamheden uit en groeide vanuit deze positie door tot kredietinspecteur.
In 1992 startte hij, nadat hij al reeds vijf jaar administraties voor verschillende cliënten had gevoerd, A & A Administraties.
Begin 2006 studeerde hij af als AA Accountant. Alhoewel hij de titel accountant mag voeren indien hij zich zou inschrijven in het register, heeft hij ervoor gekozen dit niet te doen, omdat hij dan zijn cliënten meer moest gaan berekenen vanwege werkzaamheden die voor veel ondernemers binnen het MKB geen meerwaarde genereren.
Daarnaast heeft hij zich in de loop der jaren vol interesse verder verdiept in de fiscale wetgeving zodat hij een totaalpakket kan aanbieden.
Patricia de Man is jarenlang in het bankwezen belast geweest met assurantiën en kredietverstrekking. In 1993 startte zij haar eigen assurantiekantoor en deed tevens inboekwerkzaamheden en BTW aangiftes voor A & A Administraties. Bij het geven van adviezen ten aanzien van assurantiën bemerkte zij dat dit cliëntencontact haar nauw aan het hart lag. Zij is toen communicatie gaan studeren, zowel innerlijke communicatie als de communicatie van mens tot mens. Zij is afgestudeerd als Bachelor in Stressmanagement, Bedrijfscounsellor ingeschreven in het register, Master in NLP en communicatietrainer.
Per 1 januari 2000 verkocht zij haar assurantiekantoor om zich geheel te kunnen richten tot consultancywerkzaamheden binnen het bedrijfsleven. Daarnaast startte zij in 2004 een bureau voor outplacement binnen het bedrijfsleven en reïntegratiediensten voor UWV. Haar ondernemerschap hierin scoort zeer hoog, haar bureau hierin behoort tot de beste van Nederland (zowel qua plaatsingcijfers als clienttevredeheidcijfer). Zij begeleidt al deze jaren vrijwel iedere cliënt naar een nieuwe werkomgeving binnen de gegeven tijd. Zij is dan ook tevens een sterke één op één coach.
Voor managementteams ontwikkelde zij het product ISOM (Intensieve Snelle Ontwikkeling voor Managers). Hierbij worden niet alleen van te voren testen met de deelnemers gedaan maar ook na een half jaar en na een jaar, zodat verandering binnen het managementteam niet alleen merkbaar is door het team zelf, maar daadwerkelijk uit de testen naar voren komt.
Zij zet zich in voor bedrijven waarvan de directie heeft ondervonden dat de winst voor een groot deel wordt bepaald, door de wijze waarop de mogelijkheden van de werknemers worden benut. Komt hun motivatie zoals bij de meesten puur vanuit het salaris of zijn uw werknemers van binnenuit gemotiveerd, zoals uzelf als eigenaar. Daar zit het verschil.
Contact
